Auf dem Holzweg zum Erfolg

Die vietnamesische holzverarbeitende Industrie ist zunehmend auf nachhaltig angebautes Rohholz angewiesen. So setzen etwa Möbelexporte in die EU und die USA verstärkt eine anerkannte Zertifizierung sowie die Rückverfolgbarkeit der verwendeten Hölzer voraus.

Die gestiegene Nachfrage stellt das Land vor große Probleme: Nur ein Bruchteil der vietnamesischen Plantagen kann eine anerkannte Zertifizierung vorweisen, die meisten Naturwälder gar keine. In der Folge müssen Rohhölzer teuer importiert werden. Dies lässt Vietnam im internationalen Wettbewerb denkbar schlecht dastehen.

„Es gibt hier viele Monokulturen“, schildert Burkhard Gutzmann von der ForestFinance Service GmbH die Situation, „und auf den Plantagen läuft alles nach dem Kahlschlag-Prinzip. Fünf bis sieben Jahre wachsen die Bäume, danach werden sie gefällt – oder noch schlimmer: abgebrannt. Im Anschluss wird minderwertige Ware nachgepflanzt – es geht nur um Biomasse.“

ForestFinance bietet in Form von Forstbeteiligungen diverse Direktinvestment-Produkte für internationale Groß- und Kleinanleger. Dabei steht Nachhaltigkeit an erster Stelle: Alle Wälder des Unternehmens sind gemäß den Standards des Forest Stewardship Council (FSC) zertifiziert; gleichzeitig engagiert es sich weltweit für umfassende Aufforstungsprojekte. Auch in Vietnam will ForestFinance Dinge zum Guten verändern – ganz nach seinem Motto „Wir machen Wald“.

Angefangen hat alles mit der Ben Hai Forestry Company in der zentral-vietnamesischen Provinz Quang Tri. Gutzmann erklärt: „Wir hatten entschieden, in diese Firma zu investieren, da sie von allen Firmen der Region die besten Voraussetzungen für unsere Qualitäts- und Nachhaltigkeitsstandards mitbrachte. Trotzdem war noch viel zu tun: Der forstliche Wissensstand war niedrig, die Baumsituation auf den Plantagen nicht so, wie wir sie haben wollten.“

Schnell war klar, dass eine Qualifizierung der Mitarbeiter von Ben Hai unumgänglich war. „Aber von Anfang an dachten wir: Wäre es nicht schön, wenn wir nicht nur diesem Betrieb, sondern der ganzen Region nachhaltiges Forstmanagement ans Herz legen könnten?“

Ein breit angelegtes Qualifizierungsprogramm stemmt ein Unternehmen nur schwer allein. ForestFinance entschied sich daher für eine Entwicklungspartnerschaft. Ermöglicht wurde die Partnerschaft durch das develoPPP.de-Programm des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ).

Ziel des Projektes: durch Bewusstseinsbildung und praktische Trainings ein nachhaltiges Forstmanagement in der Provinz Quang Tri fördern. Um die Breitenwirksamkeit des Vorhabens zu gewährleisten, wurden Vertreter der Provinzbehörde für landwirtschaftliche Entwicklung, DARD Quand Tri, mit ins Boot geholt.

„Wir haben zwei Zielgruppen, die wir ausbilden müssen, um langfristig Erfolg zu haben“, sagt Gutzmann. „Das eine sind die Manager und das andere die Arbeiter.“ Im ersten Schritt entwickelte ForestFinance daher einen Lehrplan sowie Unterrichtsmaterialien für ein FSC-orientiertes Train-the-Trainer-Programm. Als Räumlichkeit wurde ein Gebäudetrakt der Ben Hai Company auserkoren, der zu einem Trainingszentrum umgebaut wurde – inklusive Seminarräumen, Büro sowie Gästezimmer für externe Dozenten.

18 Personen auf Leitungsebene erhielten Schulungen im nachhaltigen Forstmanagement; auch ein Praxistraining im Wald mit anschließender Werkzeuglehre wurde durchgeführt. Neben Managern der Ben Hai Company und anderer Firmen waren unter den Teilnehmenden auch zwei Vertreter der DARD.

Im nächsten Schritt waren die Plantagenarbeiter an der Reihe: Dafür planten die Partner ein Facharbeiter-Training bestehend aus 13 separaten Modulen à zwei bis drei Tagen. In einem Zeitraum von acht Monaten wurden so 45 Personen in Bereichen von A wie Aufforstung bis Z wie Zuschneiden mit der Kettensäge geschult.

Gutzmann weiß aus eigener Erfahrung, wie wichtig insbesondere die Basics sind: „Wir hatten teilweise Erntetrupps, die die Anweisung, das Holz in 2,60 m lange Teile zu schneiden, nicht umsetzen konnte. Hinterher hatten wir Bretter, die zwischen 1,80 m und 3,20 m waren – also unbrauchbar. Heute können wir die geschulten Saisonkräfte anstellen und müssen nicht jedes Jahr neue Leute trainieren. Und wir können sie besser bezahlen, weil sie qualitativ hochwertige Arbeit leisten.“

„Neben dem sicheren Umgang mit der Motorsäge haben die Arbeiter auch den Einsatz einer speziellen Software gelernt, die wir zur Verfügung gestellt haben“, ergänzt Dang Mai Dung, leitende Vertreterin von ForestFinance Vietnam. „Damit kann das Wachstum einzelner Bäume und der Plantage im Ganzen viel effizienter verfolgt werden.“

Hilfe bei der Übersetzung des Unterrichtsmaterials und bei der Durchführung der Trainings bekamen die Partner von der örtlichen NGO Consultative and Research Center on Natural Resource Management (CORENARM). Als Non-Profit-Organisation im Bereich nachhaltiges Ressourcen-Management wurde sie rekrutiert, um auch nach Projektende die Trainings weiterzuführen.

Bei den Trainings wurde zwischen technischer Ausbildung und Bewusstseinsschaffung differenziert: „Jemandem eine neue Baumfäll-Technik beizubringen ist nichts im Vergleich dazu, die Einstellung von jemandem zu ändern“, findet Phan Van Phuoc, stellvertretender Geschäftsführer der Ben Hai Forestry Company.

Zusätzlich zu praktischen Kniffen wurde den Beteiligten daher der Stellenwert von Nachhaltigkeit in der Holzindustrie erläutert. So lernten sie etwa, warum ein gemischter Anbau langfristig mehr verspricht als eine Monokultur, und was der Vorteil von längeren Erntezyklen ist. „Das hat mich an dem Projekt wirklich beeindruckt“, so Phan, „dass unsere Leute jetzt mehr auf Umweltschutz bedacht sind und selber mitdenken.“

Großes war geschafft – mithilfe von ForestFinance hatte das Unternehmen Ben Hai die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft gestellt. Doch ein wichtiger Schritt stand noch aus: die Stärkung eines nachhaltigen Forstmanagements auch über die Grenzen von Ben Hai hinaus.

Zu diesem Zweck entwickelten die Partner – auf Grundlage der gesammelten Erfahrungen aus Manager- und Facharbeiter-Trainings – einen detaillierten „Leitfaden für nachhaltiges Forstmanagement“, der sowohl ins Englische als auch ins Vietnamesische übersetzt wurde. Die Kontaktaufnahme zur örtlichen Behörde für ländliche Entwicklung, DARD, zeigte Wirkung: Am 26. September 2013 wurde der Leitfaden vom Volkskomitee von Quang Tri offiziell als Grundlage der künftigen forstpraktischen Aus- und Weiterbildung in der Provinz vorgestellt.

Im Rahmen einer Sensibilisierungskampagne bewarb ForestFinance den Leitfaden anschließend bei zahlreichen Workshops und medienwirksamen Veranstaltungen in der Region und konnte ihn so auch Vertretern einiger benachbarter Provinzen ans Herz legen – das Projekt schien erfolgreich beendet.

Doch dann kam ein verheerender Sturm und zerstörte die Hälfte der Baumbestände von Ben Hai – ein Schock für alle Beteiligten. Anstatt zu verzagen, reagierten diese jedoch schnell und professionell: Sie nutzten die Gelegenheit für Trainings zum praktischen Krisenmanagement, auch weil die Aufräumarbeiten nach einem Unwetter den regulären Durchforstungsaktivitäten ähneln. Damit sind nun alle auch für den schlimmsten Fall gerüstet.

„Diese Maßnahmen waren natürlich nicht eingeplant“, so Olaf van Meegen, Projektverantwortlicher bei ForestFinance. „Eine Projektverlängerung entgegengekommen, sodass wir die Aufräumarbeiten in Ruhe beenden konnten. Klar ist, dass wir sie ohne die finanzielle Unterstützung durch das develoPPP.de-Projekt nicht hätten leisten können.“

Van Meegen zieht eine positive Bilanz für das Bonner Unternehmen: „Wir haben heute eine bessere Bewirtschaftung der Flächen, was auch im Interesse unserer Investoren liegt. Und getreu dem Motto ‚Tue Gutes und rede darüber‘ haben wir auch kommuniziert, dass wir in Vietnam ein develoPPP.de-Projekt durchführen. Unsere Kunden haben das absolut begrüßt.“

Inzwischen ist das Holz der Ben Hai Forestry Company FSC-zertifiziert und es gibt sichtbare Veränderungen – im wahrsten Sinne des Wortes: „Man kann gut sehen, dass die Flächen heute mehr Struktur aufweisen“, so Gutzmann. „Es gibt Bäume verschiedenen Alters und auch Totholz. Das ist deutlich über dem Status quo in Vietnam. Wir werden aber auch in Zukunft weiter daran arbeiten, dass sich die Situation im ganzen Land noch mehr bessert.“

Mit Ben Hai als erfolgreichem Vorbild für andere Forstunternehmen, der Weiterführung der Trainings durch CORENARM auch über das Projektende hinaus sowie der Unterstützung seitens der Provinzbehörden hat ForestFinance dafür beste Voraussetzungen geschaffen.

Zahlen | Daten | Fakten

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Personen wurden weitergebildet.

Arbeitsstandards

Deutlich sicherere Arbeitsbedingungen der Waldarbeiter nach der Einführung umfangreicher Arbeitsschutzmaßnahmen.

Ausbildung

Es fanden Train-the-Trainer-Kurse für insgesamt 124 Personen statt.

Gründung

Gründung der Sustainable Forest Association Vietnam, einer regional verwalteten NGO.